ISO 9001 помогает управлять проектами

Управление проектами обычно включает в себя конкретные единовременные цели, которые тщательно планируются и организовываются. Возможно, ваша контракты компания реализовывает проекты на регулярной основе, например, строительство, проектирование дорог и мостов или внедрение систем компьютеров. Использование ISO 9000 как инструмента управления проектами означает, что вы будете выполнять проекты в срок и в рамках бюджета. Если все сделано правильно этих стандартов позволит обеспечить высокий уровень качества.

1. Создание письменных бизнес-процессов для проктов. ISO 9001 требует, чтобы вы зафиксировали (письменно) процессы. К ним относятся: процедуры для контроля и проверки проектной документации; планирование проектирования и разработки; организационный и технический интерфейс, проектирование входа; проектная мощность; обзор дизайна и конструктивных изменений.

2. Обучение сотрудников работе с процессами управления проектами. Грамотность сотрудников имеет решающее значение для успешного осуществления процесса постоянного совершенствования управления проектом. Обучение будет способствовать повышению способности сотрудников, работать над проектами и методологией, а также расширению возможностей группы для работы в качестве команды.

3. Следуйте 10 принципа, установленным проектами органом под названием PMBOK. Эти принципы имеют универсальное значение для всех проектов.

4. После первоначального обучения, назначьте несколько ключевых игроков команды для процедуры обучения на других уровнях.

5. Официально запустите проект. Расскажите персоналу о целях и сроках, это позволит команде в едином порыве работать над проектом.

6. Планируйте все от начала до конца. Развивайте ресурсную базу, управляйте рисками, качеством и стоимостью / бюджетированием.

7. Выполняйте детали плана как можно более эффективно.

8. Управляйте, контролируйте и направляйте проект. Убедитесь, что продукт идет согласно первоначального плана и находиться вне зоны риска.

9. Завершить и закрыть проект. Убедитесь, что вы сделали все, что все ожидали от проекта.