Управление предприятием: сущность, функции и принципы

Организационно-правовая сторона управления предприятием

Управление предприятием - это деятельность, соответствующая учредительным документам предприятия на основе объединения прав собственника в отношении используемого имущества и прав трудового коллектива на участие в управлении. Собственник реализует свое право на управление предприятием либо непосредственно, либо посредством уполномоченных им органов согласно уставу или другим учредительным документам. Для руководства деятельностью назначается или избирается руководитель предприятия, который действует от лица предприятия, представляя его интересы в государственных и иных организациях, в отношениях с физическими и юридическими лицами. Руководитель предприятия формирует администрацию и действует при решении вопросов деятельности предприятия в соответствии с его учредительными документами.

Принципы управления предприятием

Управление предприятием основывается на таких принципах, как достижение максимальных результатов при минимальных затратах - экономичность, восприятие каждого звена в качестве части системы - системность, постановка задачи, определение способа и средства ее реализации с учетом согласованного развития звеньев - пропорциональность, поощрение работников согласно результатам деятельности - материальная заинтересованность, а также единоначалие, директивность и самоуправление. Директивность относится к управлению государственными организациями и предприятиями. Единоначалие означает, что любое звено возглавляется руководителем, который полностью отвечает за результаты деятельности и имеет право подписи различных документов, включая банковские. Самоуправление применяется в управленческих звеньях, когда собственником результатов деятельности и ресурсов стал трудовой коллектив.

Методы управления предприятием

Управление предприятием осуществляется при помощи следующих методов, или способов влияния: экономические - реализуют материальные интересы работников посредством товарно-денежных отношений, социально-психологические - мотивация работников и их социального поведения, проявления инициативы, творческого характера труда и пр., организационные - реализация мотивов принудительного характера, базирующаяся на администрировании.