Выступление председателя правления РАО "ЕЭС России"
на встрече руководителей РАО с журналистами по итогам совета директоров (фрагменты)

Концепция развития компании себя оправдывает. Дорабатывалась она подробно и детально, и в итоге было принято следующее решение. Есть, конечно, ряд локальных замечаний, но в ходе обсуждения мы сумеем внести их в текст: 29 мая пройдет рабочее совещание, на котором будут внесены окончательные доработки. Будем надеяться, что все предложения будут приняты. Если же получится так, что замечания окажутся более серьезными, то доработанный текст будет вынесен на следующее заседание совета директоров. Но, честно говоря, я надеюсь, что этого не потребуется.

Думаю, мы получим определенные результаты, и это означает, что собрание акционеров, которое будет 30 мая, получит подтвержденный проект развития.

Теперь о том, что касается нынешнего решения. То внимание, которое уделяется рынку акций, весьма и весьма симптоматично. Если вы следите за динамикой капитализации компании как за самым характерным показателем качества менеджмента, то за последние годы уровень капитализации в $10 млрд - максимальный уровень, существовавший с 1 января 1999 года: Сейчас компания стоит дороже, чем когда-либо за последние годы.

Что особенно характерно - нетрудно отследить причины этого успеха. Во-первых, поставлена точка в дискуссиях о реформе РАО. Совершенно очевидно, что рынок и акционеры сегодня поддерживают реформу РАО ЕЭС, и очевидно, что те, кто выступает против реформы (в лице тех же государственных чиновников), потерпели полное и окончательное моральное поражение: Если были отдельные замечания по поводу низкой капитализации компании - тогда, если помните, звучали громкие слова вроде 'национальный вопрос', 'национальная катастрофа' (я не помню, что там еще было 'национальное') - то сейчас говорят 'национальная победа', 'национальный триумф' и так далее.

В ответ мы слышим молчание оппонентов, которое показывает, что к чему и "расставляет все точки над i" . Это ясно свидетельствует, что именно это, именно сопротивление наших противников было главным тормозящим фактором в реформе. Проблемы с капитализацией компании были огромны в тот момент, когда нашим противникам почти удалось взять контроль в свои руки. Совершенно ясно, что переломом ситуации стало принятие решений президентом и правительством. Ясно, что фундаментальным фактором сегодня является принятие рутинных решений, однако я считаю важным видеть всю картину в целом, а не детали. Акционеры и рынок полностью поддерживают концепцию развития компании. Другое дело, что могут происходить отдельные текущие процессы. Однако я убежден в том, что стратегия роста капитализации в долгосрочном плане себя оправдает. Сегодняшняя десятимиллиардная точка цены компании - результат того, что за последние семь месяцев капитализация выросла втрое, добавилось $7 млрд, половина из которых, как вы понимаете - прямое государственное участие. Это - грандиозный успех. И это не итог, а одна из ступенек нашего триумфального движения к успеху. Спасибо за внимание.

КОММЕНТАРИЙ

Некоторые аспекты существующей концепции реформы РАО комментирует ведущий эксперт Центра развития Валерий Миронов:

- Существующая реформа нацелена на получение инвестиций, а для того чтобы в отрасль вкладывались, необходимо уже сейчас иметь ориентиры относительно цен на газ. Однако в программе на 2003-2005 годы динамика цен на газ действительно устанавливается, но одновременно устанавливается и такой параметр, как рост цен относительно инфляции в России в долларовом выражении. При такой цене на газ, которая устанавливается в размере 5% от стоимости электроэнергии, основную роль будет играть динамика валютного курса, а она как раз правительством не определена, да и Центробанк по этому поводу ничего не говорит. Это может затруднить приток инвестиций.

Кроме того, вопросы вызывает и такой аспект. Нужно иметь в виду, что выведение генерации на конкурентный рынок может очень резко усилить монопольные проявления. В отличие от промышленности, там очень резкие колебания спроса не только сезонного, но и суточного характера. Как следствие, увеличивается количество генерирующих мощностей, берущих на себя пиковую нагрузку. И уловить, ограничить эти монопольные проявления с помощью стандартного антимонопольного законодательства будет крайне сложно. Но пока никаких новых решений по этому поводу пока не предполагается.

- То есть вы полагаете, что данная концепция реформы усиливает монопольный фактор.

- Да, конечно. Это неизбежно - государство же не будет регулировать в конечном счете рынок и отсюда будет усиливаться роль монополистов на рынке генерирующих мощностей. Нужны специальные меры антимонопольного регулирования, а при использовании сегодняшних методик это затруднительно. Поэтому в таких условиях могут резко взлететь цены на электроэнергию. Если ежегодная расходная плата за электроэнергию достигнет хотя бы 11-12% против сегодняшних 6%, то ситуация значительно осложнится.

Ситуацию можно смягчить, если уделять внимание рынкам СНГ. Вот, скажем, в перспективе, в районе Экибастуза будет в ближайшее время производиться столько электроэнергии, что в ближайшее время производство достигнет рекордных показателей и можно будет вести речь о поставке энергии в Казахстан. А в Россию сложно поставлять, поскольку разворованы электросети. Нужно заранее заняться восстановлением сетей, что снизит стоимость энергии и для России. И это, кстати, касается не только рынка Казахстана.